全球市场营销通过扩大市场占有率和制定中期至长期营销战略，通过分析数据，收集的主要国家、地区、市场、客户、竞争对手和技术供应商，帮助企业获取利润。这种分析用来确定最优保护新合同和开拓新的市场营销和销售政策。这个重要成员的作用也是单位的负责设计产品和材料及技术知识和专门技能的支持的人员。

管理部门细分为金融、物流、人力资源、一般事务.每个的职责在于通过支持业务活动和管理创新创造价值，基于专业能力作出贡献。所有的角色是为实现业务目标提供具竞争力的服务，加强内部/外部客户的满意度和企业文化。

研发部门负责新产品的研究和开发。研发是提升通过资源和新产品销售管理研发绩效。它的目的是促进客户满意度，公司的销售和公司的利润，并负责对相关部门的技术支持。

制造技术部旨在提高生产力及遵守和提高工艺标准生产符合客户要求的产品，实现准时交货和高的产品质量，推进筹备的生产活动。质量和客户是我们的核心价值，也是我们的责任，该职位还要提供内部和外部的生产资源和流程规划和管理，按时交付给客户和生产效率，降低成本。此外，他们将销售部门的请求通知到生产部门，并确保这类产品的结果被传递回销售部门。 

销售工作主要分为海外销售和技术销售。海外销售帮助公司发掘客户的需求和市场情况，针对购买者和潜在客户。他们充当之间的桥梁消费者和公司，并通过产品佣金和销售目标的实现作出贡献。海外销售也是负责满足客户需求，通过密切的销售活动，并通过产品的佣金及销售贡献使利润更高。技术销售是公司和其客户端之间要解决技术问题时的调停者。